Beer Game Simulation

Notwendigkeit von Kommunikation in der Supply Chain begreifen.
Ihr Ziel
> Begreifen Sie die Effektivität und Nutzen einer kooperierenden Supply Chain.
Ihr Bedarf
> Was bringt mir eine kooperative Zusammenarbeit über alle Grenzen der Wertschöpfungskette hinweg?
Ihr Nutzen
> Praktische Anwendung der Kommunikation in der Wertschöpfungskette
Ihr Programm

Schulung vor Ort (1 AT)
> Vormittag: Einführung in die Mechanismen und Bestandteile eines Value Chain Managements sowie erste Einführung in die Simulation und Beginn der ersten Runden
> Nachittag: Fortsetzung der Simulation
> Abschluss: Darstellung der Rundenergebnisse, Reflektion der Lerneffekte und Anwendung in Ihrer Supply Chain
> Teilnehmergröße: mindestens 3 und maximal 10 Teilnehmer

Ihr Expertenteam
> 1 Senior Consultant
Ihre Investition
800 EUR pro Teilnehmer, netto, zzgl. gesetliche MwSt.
> Fixer Bestandteil 80%: 640 EUR
> Variabler Bestandteil 20%: 160 EUR1)
1) Bei der Faktura werden Sie um Ihre Kundenzufriedenheit befragt und in einer vorgegebenen Skala teilen Sie uns Ihr Ergebnis mit. Daraus ergibt sich Ihre variable Investition.
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