Sehr geehrte Partner, Freunde und Interessierte, Seit fast 10 Jahren prägt der Begriff „Industrie 4.0“ die Projektlandschaft in den Werken und Produktionsprozessen, mit der Hoffnung und dem Ziel die Produktivität zu verbessern. Auf der anderen Seite revolutionierten die Lean Gedanken aus den 80ern die hiesige Produktion durch den Einfluss des „Toyota Production System“. In den letzten beiden Jahren werden immer mehr Anstrengungen unternommen, um zum einen zu untersuchen, wie beide Stoßrichtungen unter einen Hut gebracht werden können und zum anderen, in welcher Reihenfolge und Form eine Umsetzung realisiert werden muss. Der Gedanke zu „Lean 4.0“ war geboren. Aus unseren bisherigen Analysen und Erfahrungen stellt sich auch hier nur der Erfolg durch das Mantra „Technology follows Business“ ein. Beginnen Sie zunächst damit, Ihre Prozesse zu beherrschen und führen Sie dann stufenweise eine Optimierung mittels Technologien durch. Die Kombination beider Welten ermöglichen Ihnen dann schlussendlich überproportionale Produktivitätsverbesserungen, im Vergleich zu gesonderten Optimierungen. Die folgende Zusammenfassung stellt einen kurzen Überblick dar. Für Fragen, Anmerkungen und sonstige Anregungen stehen wir Ihnen herzlich gerne zur Verfügung. Inhalt CWMC Insights 2020|09 Veränderte Produktionsparadigmen Überblick Lean Management und Industrie 4.0 Schritte zu Lean 4.0 Chancen in den Lean Prinzipien Produktivitätssteigerung und Vorgehensweise Für Fragen, Anmerkungen und sonstige Anregungen stehen wir Ihnen herzlich gerne zur Verfügung. Mit den besten Wünschen Christian Wild Anmerkung: Anrede inkludiert männliches, weibliches und diverses Geschlecht