Fassaden & Lacke

Umsetzung der gruppenweiten MES Einführung einer mittelständischen Holding.
Steckbrief:
> Mittelständisches Unternehmen mit ca. 5.000 MA
> Einsatzorte: Raum Ravensburg
> Dauer: 8 Monate
> Rolle(n): Senior Consultant
CWMC Projektbeispiel Fassaden & Lacke
Herausforderung:
> Erfolgreiche Einführung eines neuen MES in allen Werken
> Stufenweise Einführung mit Leuchtturmprojekten
> Stabile Prozesse mit maximaler Qualität und Traceability
Unser Vorgehen & Erfolge:
> Definition eines globalen MES-Standards (Prozesse, Architektur, Funktionen)
> Identifikation und Ausarbeitung der notwendigen Kernprozesse in der Fertigungssteuerung
> Begleitung und Schulung des Shopfloors
> Anpassungen des globalen MES-Standards
> Etablierung einer MES-Organisationsstruktur
> Aufnahme neuer MES-Anforderungen
> Optimierung der Anbindung und Schnittstellen zwischen Fertigungssteuerung und Fertigungsautomatisierung
Expertise & Technologien:
> SAP ME, SAP MII, SAP PP, SAP PP-DS, SAP MM, SAP S/4HANA
> Produktion-IT
> OPC, IDOC, Netzwerk und Maschinenprotokolle
> BPM, BPMN
> Steuerung externer Dienstleister
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