Lebensmittel
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Ausarbeitung Konzept Lean-IT als strategisches Handlungsfeld in der IT.
Steckbrief:
> Mittelständisches Unternehmen von ca. 2000 MA im Raum Leipzig
> Mittelständisches Unternehmen von ca. 2000 MA im Raum Leipzig
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Dauer: 8 Monate
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Rolle(n): Senior Consultant | Senior Projekt Manager
Herausforderung:
> Wie können die Lean Prinzipien innerhalb der IT-Organisation umgesetzt werden?
> Wie können die Lean Prinzipien innerhalb der IT-Organisation umgesetzt werden?
Unser Vorgehen & Erfolge:
> Analyse des IT-Bereichs hinsichtlich IT-Kostenblöcke
> Analyse des IT-Bereichs hinsichtlich IT-Kostenblöcke
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Benchmarking in gleichen Branchen und Cross-Branch-Benchmarking
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Evaluation der Lean Management Methoden für die IT
> Entwicklung geeigneter Lean IT-Maßnahmen und Bewertung der Optimierungseffekte über einen längeren Zeitraum mit Diskontierung
> Ausarbeitung einer Handlungsempfehlung und Vorgehensmodells zur Einführung Lean IT in der Unternehmensgruppe
> Präsentation vor dem Top Management (CIO, CXO)
Expertise & Technologien:
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Lean Management, Strategie, Strategisches Management, IT-Strategie und Strategic Alignment mit Top Management (CEO, CIO, CXO), IT-Management, ITIL, und IT-Architektur, Analytisch-methodische Vorgehensweise
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Methodisches Projektmanagement (PMBOK): Projektleitung, Projektplanung und Projektcontrolling, Internationale Projekterfahrung (Englisch), Kommunikation und Deeskalation, Change Management (Workshops), Managementerfahrung, Hohe Reisebereitschaft und interkulturelle Kompetenz
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MS Office: EXCEL, PowerPoint, Project, Visio, Word