Herausforderung:
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In welche Richtung muss die Automatisierungsstartegie gehen?
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Wie sieht eine globale Strategie aus und wie ist der Weg dahin?
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Welche Technologien müssen in welcher Form berücksichtigt und integriert werden?
Unser Vorgehen & Erfolge: >
Analyse und Benchmark in den wichtigsten Handlungsfeldern
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Definition der Ziele
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Ausarbeitung strategischer Maßnahmen in Anlehnung an die Balanced Scorecard
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Operationalisierung und Kaskadierung der globalen Werke
Globale Umstrukturierung der Abteilungen mit neuen Aufgabenbereichen und regionalen Zuordnungen
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Change Management
Expertise & Technologien: >
Operations Management, Projektmanagement, Strategisches Management, Manufacturing Engineering
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Produktion-IT, IT-Management, IT-Infrastruktur, Industrie 4.0, IT-Sicherheit
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Protokolle / Standards (OPC), Device Anbindung
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Strategie, Konzeption, Vision
Weitere Projekte in dieser Banche:
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MES Test Management
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MES Training Management
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MES/Factory Automation Strategie
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Rollout MES Standard und Factory Automation in Indien, Russland und China
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MES Erfolgscontrolling in finanziellen (Shareholder Value) und nicht-finanziellen Kennzahlen (Line Availability)