Herausforderung:
> In welche Richtung muss die Automatisierungsstartegie gehen?
> Wie sieht eine globale Strategie aus und wie ist der Weg dahin?
> Welche Technologien müssen in welcher Form berücksichtigt und integriert werden?
> In welche Richtung muss die Automatisierungsstartegie gehen?
> Wie sieht eine globale Strategie aus und wie ist der Weg dahin?
> Welche Technologien müssen in welcher Form berücksichtigt und integriert werden?
Unser Vorgehen & Erfolge:
>
Analyse und Benchmark in den wichtigsten Handlungsfeldern
>
Definition der Ziele
>
Ausarbeitung strategischer Maßnahmen in Anlehnung an die Balanced Scorecard
>
Operationalisierung und Kaskadierung der globalen Werke
Globale Umstrukturierung der Abteilungen mit neuen Aufgabenbereichen und regionalen Zuordnungen
>
Change Management
Expertise & Technologien:
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Operations Management, Projektmanagement, Strategisches Management, Manufacturing Engineering
>
Produktion-IT, IT-Management, IT-Infrastruktur, Industrie 4.0, IT-Sicherheit
>
Protokolle / Standards (OPC), Device Anbindung
>
Strategie, Konzeption, Vision
Weitere Projekte in dieser Banche:
> MES Test Management
> MES Training Management
> MES/Factory Automation Strategie
> Rollout MES Standard und Factory Automation in Indien, Russland und China
> MES Erfolgscontrolling in finanziellen (Shareholder Value) und nicht-finanziellen Kennzahlen (Line Availability)
> MES Test Management
> MES Training Management
> MES/Factory Automation Strategie
> Rollout MES Standard und Factory Automation in Indien, Russland und China
> MES Erfolgscontrolling in finanziellen (Shareholder Value) und nicht-finanziellen Kennzahlen (Line Availability)