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Getränke
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Analyse der Instandhaltung und möglicher Einsatz von Augmented Reality zur Optimierung der Prozesse.
Steckbrief:
> Mittelständisches Unternehmen von ca. 1000 MA im Raum Karlsruhe
> Mittelständisches Unternehmen von ca. 1000 MA im Raum Karlsruhe
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Dauer: 11 Monate
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Rolle(n): Senior Projekt Manager
Herausforderung:
> Sehr viel Verschwendung in der Instandhaltung bei der Analyse von Problemen und der Bestellung von Ersatzteilen für die Abfüllanlagen
> Sehr hohe Arbeitsbealstung für die Instandhaltung und effektive Aufgaben können nicht ausgeführt werden
> Sehr viel Verschwendung in der Instandhaltung bei der Analyse von Problemen und der Bestellung von Ersatzteilen für die Abfüllanlagen
> Sehr hohe Arbeitsbealstung für die Instandhaltung und effektive Aufgaben können nicht ausgeführt werden
Unser Vorgehen & Erfolge:
> Analyse der Prozesse in der Instandhaltung in verschiedenen Workshops
> Analyse der Prozesse in der Instandhaltung in verschiedenen Workshops
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Erfassung und Identifikation der genauen Prozess-Schritte zur Ersatzteilbeschaffung und Reparatur- und Maschinenzustandsanalyse
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Ausarbeitung von Handlungsfeldern mit dem Einsatz von AR-Technologien
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Quantifzierung der Vorteile sowie Ausarbeitung einer technischen Umsetzung mit der Anbindung der verschiedenen Systeme von Maschinen, MES und ERP
Expertise & Technologien:
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Industrie 4.0, Augmented Reality, RFID, Barcode Scans, Schnittstellen, Maschinensteuerung, IT-Infrastruktur, Protokolle / Standards (OPC UA), IT-Sicherheit, Edge-Devices / TSNs, Produktion-IT
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ProLeiT MES, SAP SCM, SAP PP, SAP EWM
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Lean Production