Elektronik

Regionale und globale Einführung eines MES und Optimierung der Produktionsprozesse.
Steckbrief:
> Mittelständisches Untenehmen mit ca. 10.000 MA und ca. 200 bis 500 MA in den jeweiligen Werken
> Einsatzorte: Raum Dortmund
> Dauer: 48 Monate
> Rolle: Senior Projekt Manager
CWMC Projektbeispiel Elektronik
Herausforderung:
> Erfolgreiche Einführung eines neuen MES in allen Werken
> Stufenweise Einführung mit Leuchtturmprojekten
> Stabile Prozesse mit maximaler Qualität und Traceability
Unser Vorgehen & Erfolge:
> Erfassung und Dokumentation der offenen Punkte in den verschiedenen Werken
> Planung und Koordination der Trainings für die Produktionsmitarbeiter
> Erstellung von 1-Seiter für die Produktionsmitarbeiter mit der Beschreibung der relevanten Tätigkeitenund Arbeitsschritte an der Fertigungslinie
> Schulung der Mitarbeiter mit SAP ME
> Entwicklung eines langfristigen SAP ME Betriebskonzepts für die gesamte Holding
> Monitoring der Produktionslinien mit SAP ME
> Begleitung der Einführung von SAP EWM
Expertise & Technologien:
> SAP ME, SAP PP, SAP PP, SAP MM, SAP EWM, SAP PI/PO, SAP S/4HANA
> Lean Production, Coaching, Training,
> RFID, IoT, Industrie 4.0, Poduktionsautomatisierung, Barcode, Schnittstellen, OPC, IDOC, Netzwerk und Maschinenprotokolle, Produktion-IT