Werks- & Bürobau

Ausarbeitung einer Digitalisierungsstrategie und Harmonisierung der Produktionsprozesse sowie Einsatz neuer Technologien in der Produktion.
Steckbrief:
> Mittelständisches Unternehmen von ca. 500 MA
> Einsatzorte: Raum Essen
> Dauer: 7 Monate
> Rolle(n): Senior Consultant
CWMC Projektbeispiel Werks- und Bürobau
Herausforderung:
> IT wandelt sich hin zu einem strategischen Wettbewerbsfaktor mit der Differenzierung in Produkte und Prozesse
> Berücksichtigung effektiver Potenziale und effizienter Optimierungsmöglichkeiten
> Digitalisierungsvision und Digitalisierungsstrategie muss definiert werden und im Einklang einer ganzheitlichen Gesamtstrategie umgesetzt werden
Unser Vorgehen und Erfolge:
> Ausarbeitung einer Digitalisierungsstrategie mit der Berücksichtigung und Ausrichtung auf neue Produkte und Prozesse
> Analyse und Ausarbeitung von Optimierungspotenzialen bei der Einführung neuer Technologien zu einer erhöhten Produktivität mittels Künstliche Intelligenz, Predictive Maintenance sowie dem Einsatz von MES
> Des Weiteren eine Analyse zur Optimierung der technologisierten Prozesse mittels Lean Production Methoden zu einem integrierten Konzept von Industrie 4.0 zu Lean 4.0
Expertise und Technologien:
> SAP ME, SAP MII
> Lean Production, Lean 4.0
> Industrie 4.0, IIoT, Digitalisierung
> SCRUM, Agiles Management