Brauerei

Herausforderung:
> Verbesserung und Optimierung der Produktionabläufe mittels Manufacturing Execution
> Identifikation relevanter Potenziale
> Auswahl eines geeigneten MES
> Eventuell Aufbau bzw. Umgestaltung der Organisationsstruktur

Unser Vorgehen & Erfolge:
> Aufnahme der Ziele und Strategie
> Analyse der aktuellen Produktionsprozesse und Produktionstechnologien
> Sammlung der relevanten Anforderungen und Priorisierung
> Analyse des Markts und Benchmarking mit Marktteilnehmern
> Ausarbeitung einer Entscheidungsempfehlung

Expertise & Technologien:
> MES, SQL, Produktion-IT
> Requirements Engineering
> Prozessmanagement, BPM, BPMN