Getränke

Prozessoptimierung und kontinuierliche Begleitung der Produktion zur Harmonisierung der Materialflüsse.
Steckbrief:
> Mittelständisches Unternehmen von ca. 2500 MA im Raum Karlsruhe
> Dauer: 48 Monate
> Rolle(n): Senior Projekt Manager
CWMC Projektbeispiel Getränke
Herausforderung:
> Ungleiche Bestände in der realen Welt und Systemwelt
> Unzuverlässige und instabile Prozesse und damit einhergehende Performance- und Produktivitätsschwankungen
Unser Vorgehen & Erfolge:
> Produktionsbegleitung der Mitarbeiter an den Anlagen und Linien soie Schichtmeister
> Erfassung der Produktionsprozesse und Ausarbeitung von Optimierungsmöglichkeiten
> Ausarbeitung von 1-Seiter
> Grundlagenschulungen und Verfahrensanweisungen für die Produktion
> Training der Mitarbeiter
> Analyse der Produktionseffekte (IST-MEnge, verbuchte Menge, Produktionsfluss)
> Erstellung und Präsentation eines Abschlussberichts für die Werksleitung, Produktionsleitung und Leitung der Automatisierungstechnik
Expertise & Technologien:
> ProLeiT MES, SPS
> SAP S/4HANA, SAP PP, SAP MM, SAP PP-DS
> OPC, IDOC, Netzwerk und Maschinenprotokolle, IT-Infrastruktur, IT-Sicherheit, Edge-Devices / TSNs, Produktion-IT